[ใหม่] ขอเชิญเข้าอบรมสัมมนาหลักสูตร 9 เมษายน 2557...เทคนิคการสั่งงานและการมอบหมายงานให้ได้งาน

การ สั่งงานแล้วไม่ได้งานตามที่สั่ง ทำให้เกิดผลเสียต่อการบริหารงานมาก ทำให้เกิดค่าใช้จ่ายจากการต้องแก้ไขงานที่ผิดพลาด  บางครั้งเป็นจำนวนเงินหลักหมื่นหลักแสน  เกิดค่าสูญเสียเวลาและโอกาส ประการสำคัญเมื่อมีการทำงานซ้ำ  ทำให้เสียเวลา  เสียเงิน  และเสียอารมณ์  

ผู้ รับคำสั่งอาจเห็นเป็นเรื่องเล็กน้อย เมื่อทำผิดคำสั่งก็เต็มใจจะทำใหม่  โดยไม่คำนึงถึงเวลาและค่าใช้จ่ายที่เสียไป  และผลกระทบที่มีต่อแผนงานหรืองานอื่นๆ ในกระบวนการที่ต่อเนื่องกัน  ผู้บริหารจะต้องมีเทคนิคและแนวทางในการสั่งงานอย่างมีประสิทธิภาพ  เพื่อให้เกิดผลตามต้องการ
วัตถุประสงค์  เพื่อให้ผู้สัมมนา
       1. เข้าใจเทคนิคการมอบหมายงาน การสั่งงาน และการควบคุมงาน มีทัศนคติและพฤติกรรมที่ถูกต้องเหมาะสมต่อการทำหน้าที่
      2. สามารถเรียนรู้ทักษะต่างๆ ที่จำเป็นของการมอบหมายสั่งงาน และการควบคุมงานเพื่อเป็นเครื่องมือช่วยทำให้เกิดผลสำเร็จในการบริหารงาน
      3. แลก เปลี่ยนความคิดเห็น ประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าอบรมด้วยกันและระหว่างผู้เข้าอบรมกับวิทยากร เพื่อนำไปประยุกต์ใช้เป็นประโยชน์ต่อการบริหารให้สำเร็จตามเป้าหมายที่มี ประสิทธิภาพ
หัวข้อสัมมนา
      1. ความเข้าใจพื้นฐานของการสั่งงาน และการมอบหมายงาน
      2. ลักษณะของการสั่งงานที่ดี
      3. กระบวนการสั่งงาน
      4. การพิจารณาเลือกแบบของการสั่งงาน
      5. การพิจารณาเลือกวิธีการสั่งงาน
      6. ข้อควรระวังในการสั่งงาน
      7. ข้อพึงปฏิบัติและข้อพึงละเว้นในขณะสั่งงาน
      8. ข้อพึงปฏิบัติ เมื่อผู้ใต้บังคับบัญชาขัดคำสั่งอันชอบด้วยเหตุผล
      9. ลักษณะของผู้รับคำสั่งที่เป็นปัญหา
    10. วิธีการสั่งงานให้เหมาะกับผู้รับคำสั่ง
    11. ปัญหาและสาเหตุของปัญหาในการสั่งงาน
    12. แนวทางป้องกันและแก้ไขปัญหาในการสั่งงาน
    13. การติดตามการปฏิบัติตามคำสั่ง
    14. การประเมินผลการปฏิบัติตามคำสั่ง
    15. การปรับปรุงแก้ไขผลการปฏิบัติตามคำสั่ง
วิธีการฝึกอบรมสัมมนา  
      ทำความเข้าใจพื้นฐานในการสั่งงาน  การมอบหมายงาน และการติดตามงาน  การอธิบายตามหัวข้อ  การทำแบบทดสอบ  การใช้กระบวนการของกลุ่มวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาเป็นรายบุคคล  และร่วมกันพิจารณากำหนดแนวทางแก้ปัญหา  พิจารณาตัวอย่างปัญหาในการติดตามการปฏิบัติตามคำสั่ง
วิทยากรฝึกอบรมสัมมนา
     อาจารย์สมิต  สัชฌุกร   วิทยากรอิสระและที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการ  อดีตผู้จัดการงานบุคคลและฝึกอบรม บริษัท อุตสาหกรรมทำเครื่องแก้วไทย จำกัด (มหาชน) หัวหน้าส่วนพัฒนาบุคคลและฝึกอบรม ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน)  ฯลฯ
     อาจารย์ ดร. ทนง  ทองเต็ม   กรรมการบริหารสถาบันที่ปรึกษาพัฒนาองค์การ (ODCI.)   อดีตหัวหน้าแผนกฝึกอบรมงานวิชาชีพ  การไฟฟ้านครหลวง  ผู้จัดการศูนย์ฝึกอบรมบรรษัทเงินทุนอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย  ประธานฝ่ายวิชาการ สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย ฯลฯ